如何写出一篇好的、受用户喜爱的软文？大概有四个步骤：选题策划→资料收集＆整理→内容加工生产→内容组织＆呈现。

选题策划这可能是整个内容生产流程中权重最高的一个环节。很多时候，选题和策划做得好不好，可能就已经决定了一篇内容６０％以上的命运。那么，到底该如何做好选题和策划，确保你的内容一定会是用户更喜欢看、喜欢传播的呢？

１、对知名对象的吐槽

典型如：

《据说这个产品的上线是阿里和腾讯合并的开始》（这是一篇吐槽２０１５年年底支付宝改版、几乎完全复制了微信朋友圈和通讯录的文章）

《微信这么ＮＢ的产品，有没有哪里做得不好？》

２、对经典案例／对象的专业深度分析

典型如：

《新世相“４小时逃离”北上广的运营复盘》

《ＢＡＴ之痛：李彦宏的焦虑与百度的困局》

《独角兽是怎样炼成的——最深度完整的滴滴出行成长路径分析（上）》

《独角兽是怎样炼成的——最深度完整的滴滴出行成长路径分析（下）》

３、颠覆认知式的观点、论点

典型如：

《为什么我觉得互联网的黄金十年已经结束？》

《为什么我们用２年时间只做了１５００个用户》

４、热点事件的差异化视角解读、分析

典型如：

《Ｐａｐｉ酱２２００万拍卖会的始末思考，罗振宇的造势与做局》

《支付宝的“关系”谋略，微信的“红包照片”阻击》

５、数据、盘点、预言类

典型如：

《２０１６中国互联网产品经理生存现状盘点》

《２０１５年中国互联网十大产品事件盘点》

《２０１６年度十大互联网产品预言》

６、共鸣性问题解读

典型如：

《ｔａ说：不花钱，给我从０做到２０万。你怎么办？》

７、与星座、八卦等大众话题结合的娱乐类内容

典型如：

《妹想到，最适合做产品经理的星座居然是ｔａ！　》

８、精彩故事、段子类等消费娱乐型内容

典型如：

《老板让我３天内搞出来一个有爆点的ＮＢ活动，于是……》

很多人在具体生产内容的过程中容易出现的一个很大的问题是——没灵感、写不出来、写不顺畅等，导致内容的生产很难保证按期完成。

第一个方法，就是要学会收集灵感。　要第一时间记录下来。第二个方法，就是先明确内容框架，再逐次填充细节。这个方法可以让你的写作变得更顺畅。

归纳型的内容，往往是高度结构化的，你通常需要围绕着某一个或某几个中心点从几个不同的方面来进行阐述，所以，你可以先把相应内容的逻辑框架搭建出来，它通常会呈现一种类金字塔状的结构（即多个分支论点支撑一个核心论点）。

而演绎型的内容，往往更强调内容情节的转折起伏和细节的刻画。虽然从内容结构来说它没那么层次分明、逻辑清晰，但即便是故事演绎，也需要一条故事主线，所以你仍然可以把故事的主线或主要情节先梳理出来，然后再逐次去把每一个情节润色得足够精彩生动。当你用一个极度清晰的逻辑框架把你的启动提前铺垫好的时候，你会省下很多力气。这时候，你把一篇文章分成十几次来写可能是完全可以的。