企业营销频频失败的原因主要表现在以下四种,以及解决方法具体如下:

一、企业内部管理混乱,缺乏协作

很多有实力的企业虽然设立了网络营销部门,但是分工不明确,把产品、技术、销售人员全都划为一类,权利分散、互不沟通,导致营销方案实施各有各的做法,没有一个主导的营销方向。也许这样会出现好的花式营销方案,但是更大可能性会导致整个营销系统混乱,难以延续企业生命。

中国互联网营销总体上高速发展的风光背后,掩藏着中小型企业各种生存及发展难题,起步晚、发展慢、转化率低等现象普遍存在。文字链认为,要想尽早解决问题,部分实力雄厚的企业还是可以在网络营销的道路上自主奋斗,如果当下实力不够但是又不想错过时机,也可以先外包给文字链这样的专业推广平台、后面慢慢再来探索调整内部结构,尽快解决燃眉之急。

二、缺乏专业网络营销人才

中国网络营销发展的步伐很快,但发展历程不长,2007才开始大规范的发展。在很多方面还处在初级阶段,尤其是很多网络营销人员都是半路出家、自学成才。营销人才供不应求,一些专业性强的营销人才早早地就被大型企业纳入麾下,中小型企业在人才实力上自然是拼不过的。对于这种技术型问题,其实直接把项目外包就可以了,现在一些专门做网络营销的平台都有这类人才,外包出去也就是一种人才资源的整合利用。

三、缺乏网络营销操作经验,只会跟风

对很多企业来说,网络营销还是一个陌生的领域,很多在开展网络营销的时候都是摸着石头过河,走一步看一步,并没有一套成熟的营销体系,看着同行在干嘛就跟着做,在起点上始终落后于人,容易被对手牵着鼻子走。

比如说在营销渠道的选择上,同行选择了做问答和文库营销、自己也一点不差地做这两个,完全不尝试别的比如自媒体、新闻源、论坛等这些同行还没有涉及去的渠道。

四、错把网站营销当成网络营销主战场

有人认为,网络营销就是建立一个网站,然后把产品摆在上面就好了,一心守株待兔。殊不知,现在营销型网站遍地都是,用户能不能搜索到你的网站本身就是一个问题,所以,营销网站可以作为基础阵地,但是广泛覆盖推广渠道、做到客户引流才是网络营销的实际要务。